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副業経験者の7割超が「収入増」目的、約9割が本業に好影響と回答【ジー・ブーン調べ】

ジー・ブーンは、副業経験のある会社員330名を対象に「副業が本業に与える影響」を調査した。副業を始めた理由は「収入を増やすため」が72.4%で最も多く、収入面が主な動機であることが明らかになった。また、89.4％が「副業は本業に良い影響を与える」と回答し、「新たなスキルや知識の本業への還元」や「モチベーションの向上」が挙げられた。

2026.10.02

人事の81％が就業規則の実態反映も、現場では62%が規定外運用【SmartHR調べ】

SmartHRは、人事・労務・総務部門を対象に、就業規則の運用実態に関する調査を実施した。調査結果から、公式ルールと現場実態のギャップが示され、規則運用の更新プロセスの重要性が浮き彫りとなった。

2026.08.28

非金銭報酬も含めた人事制度へ　MIXIが報酬・評価・働き方を一体で再設計

給与などの金銭報酬だけでなく、成長機会や働く環境といった「非金銭報酬」を含めて人材への価値提供を設計する人事制度が注目されている。MIXIは2026年4月から、報酬・評価・働き方を一体で見直した新たな人事制度を導入する。

2026.03.13

退職理由の本音は「やりがい不足」55.1%、企業に伝える理由は「健康問題」が最多【パーソルビジネスプロセスデザイン調べ】

パーソルビジネスプロセスデザインは、退職経験者5100名を対象に「退職理由の本音に関する実態調査」を実施。調査では、退職理由として「仕事にやりがいを感じない」（55.1%）や「キャリアの選択肢が少ない」（54.7%）が本音として最も多かった一方、企業に伝えられる理由は「メンタル面での健康問題」（19.9%）が最多であることが明らかになった。

2026.03.02

LINEヤフーが人事総務領域の生成AI活用を本格化、月間1600時間削減を目指す

LINEヤフーは人事総務領域において生成AIを業務補助ツールとして導入し、2026年春までに10件のAI活用ツールを順次展開する。採用支援や労務管理、キャリア形成支援など多様な業務でAIの導入を進め、月間1600時間以上の工数削減や従業員体験の向上、新たな価値創出を目指す。

2026.02.16

40年ぶりの労基法改正、企業の50%が内容を十分に把握していない実態【jinjer調べ】

2026年に向けた労働基準法の改正により、企業に大きな対応が求められている。jinjerが実施した調査において、企業の50%が改正内容を十分に把握しておらず、企業の多くが対応準備を進められていない実態が浮き彫りになった。

2026.02.02

企業のイノベーション活動、実施率35.9％も10年前から低下【帝国データバンク調べ】

帝国データバンクの調査によると、過去3年間でイノベーション活動を実施した企業は35.9％にとどまることがわかった。特にプロセス・イノベーションが主流となり、デジタル化の推進が効果として挙げられた一方、「能力のある従業員の不足」が大きな阻害要因となっている。

2026.02.02

世代別の就業モチベーション 20代は人間関係、30代は裁量、50代は成果・意義【イトーキ調べ】

イトーキは従業員50名以上の企業に勤めるオフィスワーカー5296名を対象に、出社と働きがいに関する意識調査を実施した。調査では、モチベーションの構造が年代で異なることが示唆された。働きたい理由は20代が人間関係、30代が裁量、50代が成果・意義に分かれ、働きたくなくなる要因は全世代で人間関係のストレスが最多であった。また、職場環境の支援を体感できる層ほど、生産性実感が高い傾向も確認された。

2026.01.19

人事評価制度の有無で賃上げ・業績認識に差中小企業経営者200名調査【日本人事経営研究室調べ】

日本人事経営研究室は、全国の中小企業の経営者・役員200名を対象に人事評価制度の運用状況に関する調査を実施した。本調査では、人事評価制度を運用している中小企業では、賃上げや業績に対する前向きな認識を持つ経営層の割合が高い傾向が見られた。

2025.12.15

Z世代に響くオフィス環境は「リラックス・変化・選択肢」【イデックスビジネスサービス調べ】

イデックスビジネスサービスは、人事担当者が直面する採用課題や、若手世代に響くオフィス空間づくりについての調査を実施した。その結果、候補者が入社を決める要因の一つに「オフィス環境」があり、そこでは「リラックス・変化・選択肢」提供する要素が求められていると人事担当者が認識していることがわかった。

2025.10.31