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約8割が職場に「埋もれ人材」を実感、能力発揮のカギは職場環境の改善にあり【Thinkings調べ】

約8割が職場に「埋もれ人材」を実感、能力発揮のカギは職場環境の改善にあり【Thinkings調べ】

Thinkingsが実施した社内でのキャリア開拓や課題に関する調査の結果、約8割が職場に「埋もれ人材」がいることが判明。職場環境やキャリア形成の課題が彼らの能力発揮を妨げている現状が明らかになった。

2025.12.01

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30代は意欲的、50代は消極的。年代で二極化する管理職のキャリア意識【シーベース調べ】

30代は意欲的、50代は消極的。年代で二極化する管理職のキャリア意識【シーベース調べ】

シーベースは、360度フィードバックの活用状況とマネジメントの実態に関する調査を実施した。調査によると、管理職の約45%がマネジメント業務の継続を希望する一方で、3割以上が「やりたくない」と回答。経験年数に応じて現場スキルは向上するものの、戦略スキルは伸び悩む傾向が明らかになった。

2025.12.01

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CHROの課題意識調査 経営戦略×人事戦略の同期が進む一方、国際対応の遅れが顕在化【日本経済新聞社調べ】

CHROの課題意識調査 経営戦略×人事戦略の同期が進む一方、国際対応の遅れが顕在化【日本経済新聞社調べ】

日本経済新聞社が実施した「第2回 CHRO100人調査」によると、経営戦略と人事戦略の同期が進み、69%の企業が実現を報告した。一方で、製造業を中心に次世代リーダーのグローバル対応が課題として浮上している。

2025.12.01

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新入社員の約4割が「研修効果を実感できず」早期離職の引き金に【ライトワークス調べ】

新入社員の約4割が「研修効果を実感できず」早期離職の引き金に【ライトワークス調べ】

ライトワークスが実施した調査で、人事担当者の28.8%が「新入社員の早期退職が多い」ことを課題として挙げ、その背景に新入社員の約4割が「研修の効果を実感できない」と感じている実態が明らかになった。満足度が最も高い「参加型研修」の実施率は30.3%に留まっており、eラーニングを活用した基礎教育の効率化と、エンゲージメント向上に直結する参加型研修の拡充が、人的資本への効果的な初期投資として注目される。

2025.11.17

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「キャリアアップしたいけど行動しない」64.7%が抱える矛盾の背景とは【テックビズ調べ】

「キャリアアップしたいけど行動しない」64.7%が抱える矛盾の背景とは【テックビズ調べ】

テックビズが全国の正社員900名を対象に実施した「キャリアの自律性に関する実態調査」によると、55.4%が正社員以外の働き方に関心を示し、副業やフリーランスへの志向が浮き彫りとなった。一方で、64.4%が「自分でキャリアを構築したい」と考えながらも、64.7%が「特に何もしていない」という現状も明らかになった。

2025.10.09

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人材投資が継続勤務意欲を左右する? 従業員エンゲージメント調査の結果【アジャイルHR・インテージ調べ】

人材投資が継続勤務意欲を左右する? 従業員エンゲージメント調査の結果【アジャイルHR・インテージ調べ】

アジャイルHRとインテージは、従業員エンゲージメントと人材投資についての調査結果を発表した。経営陣が人材投資に積極的に関与していると思われている会社ほど、従業員エンゲージメントは高い傾向が見られた。

2025.08.27

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女性管理職比率が5%未満の企業は依然4割だが減少傾向【日本生産性本部調べ】

女性管理職比率が5%未満の企業は依然4割だが減少傾向【日本生産性本部調べ】

日本生産性本部は、2025年の人的資本開示状況について調査を行った。その結果、女性管理職比率や男性育児休業取得率が改善傾向にあり、DX推進企業ほど男女間賃金格差が小さいことが判明した。

2025.08.15

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人的資本情報開示の業種別分析から見る課題と進展【三菱UFJ信託銀行調べ】

人的資本情報開示の業種別分析から見る課題と進展【三菱UFJ信託銀行調べ】

三菱UFJ信託銀行は、2025年3月期の有価証券報告書の分析を発表した。調査対象情報は、主に有価証券報告書の「従業員の状況」「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」「サステナビリティに関する考え方及び取組」にか年する部分。女性管理職比率については、業種による差異が見られた。

2025.08.08

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AI導入の実態 生産性向上の裏で増える調整業務【Asana調べ】

AI導入の実態 生産性向上の裏で増える調整業務【Asana調べ】

アサナジャパンは、日本国内のナレッジワーカーを対象としたAI利用についての調査結果を発表した。レポートでは、AI導入が進んでいるにも関わらず、本質的な業務改革が伴っていないことが示唆されている。

2025.08.07

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若手が辞めない会社の共通点とは? 「働きがいのある会社」2025年版若手ランキング発表【GPTW Japan調べ】

若手が辞めない会社の共通点とは? 「働きがいのある会社」2025年版若手ランキング発表【GPTW Japan調べ】

GPTW Japanは、2025年版「働きがいのある会社」若手ランキングを発表した。上位には、理念共感を重視した採用や、若手の声を吸い上げる場づくりなど、組織風土から変革を進める企業が並んだ。

2025.08.01

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