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女性管理職比率、製造業8%・非製造業17%で2倍の差【三菱UFJ信託銀行調べ】

女性管理職比率、製造業8%・非製造業17%で2倍の差【三菱UFJ信託銀行調べ】

三菱UFJ信託銀行は、TOPIX100構成企業80社の有価証券報告書を分析し、多様性・人的資本に関する情報開示の実態を調査した。2026年3月期の女性管理職比率は製造業が平均8%、非製造業が平均17%と業種間で差があり、男女間賃金差異は製造業の方が小さい傾向にあることが明らかになった。

2026.10.30

  • 人的資本
  • 人事
  • 働き方改革
「静かな退職」経験・共感者は64.6%、エンゲージメント調査「役に立たず」46.4%の実態【クレオ調べ】

「静かな退職」経験・共感者は64.6%、エンゲージメント調査「役に立たず」46.4%の実態【クレオ調べ】

クレオが実施した調査で、「静かな退職」の経験者・共感者は64.6%、従業員エンゲージメント調査を「役に立っていない」と感じる人は46.4%にのぼることが明らかになった。従業員エンゲージメントを実施しただけで改善アクションにつながらず、従業員の当事者意識が高まらないケースが多いことが浮き彫りになった。

2026.10.02

  • インナーコミュニケーション
  • 組織開発
  • 人的資本
人的資本KPIの最新動向 男性育休取得率が2年間で+27.2pt改善、女性管理職比率には停滞感【エフペリ調べ】

人的資本KPIの最新動向 男性育休取得率が2年間で+27.2pt改善、女性管理職比率には停滞感【エフペリ調べ】

エフペリは、上場企業3802社を対象に2025年期の人的資本KPI(女性管理職比率、男性育休取得率、男女賃金差)の開示状況を分析した。調査の結果、男性育休取得率は大幅に改善した一方で、女性管理職比率や男女賃金差の進捗は小幅にとどまり、開示格差や課題が浮き彫りとなった。

2026.06.26

  • 人事
  • 人的資本
  • 労務
人事データ活用、89%が経営判断の決め手に 活用目的は「開示対応」から「事業成長」へシフト【SmartHR調べ】

人事データ活用、89%が経営判断の決め手に 活用目的は「開示対応」から「事業成長」へシフト【SmartHR調べ】

SmartHRの調査によると、企業の人的資本データ活用は「採用力強化」や「事業成長」を目的とした取り組みへとシフトしていることが明らかになった。89%が人事データを経営判断に活用している一方で、「データの散在」や「分析工数不足」が課題となっている。

2026.06.26

  • 人的資本
  • 人事
  • 労務
研修の業務活用実感はわずか10.4%、人事の認識と3.5倍の乖離が判明【Schoo調べ】

研修の業務活用実感はわずか10.4%、人事の認識と3.5倍の乖離が判明【Schoo調べ】

Schooの調査により、企業が提供する学びが業務に「とても活かされている」と実感している従業員はわずか10.4%であることが判明した。人事の認識と3.5倍の乖離があり、学びを実践に繋げる組織設計の必要性が浮き彫りとなった。

2026.06.26

  • 人事
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経済産業省が人的資本相関可視化ツールを開発、10社の調査が示す人的資本経営の道標

経済産業省が人的資本相関可視化ツールを開発、10社の調査が示す人的資本経営の道標

近畿経済産業局は令和7年度、社員の幸せを中心に据えた経営の実態を可視化する「人的資本相関可視化ツール(ver.1.0)」を開発し、モデル企業10社を調査した。その結果、組織・仕事のあり方が社員の幸せや成長と広く正の相関を示すことが判明。中小企業一般の値を上回る経営アウトプットも確認された。

2026.06.01

  • 政府
  • 人的資本
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従業員エンゲージメント向上施策、「伝達不足」が最大の障壁【ヤプリ調べ】

従業員エンゲージメント向上施策、「伝達不足」が最大の障壁【ヤプリ調べ】

ヤプリが企業の経営企画・人事・組織開発担当者432名を対象に実施した調査で、従業員エンゲージメント施策の目的が従業員に伝わっていない企業が44.7%に上ることが明らかになった。施策は実施されているものの、情報伝達の課題が効果を阻害している実態が浮き彫りとなっている。

2026.02.17

  • 人的資本
  • 人事
  • インナーコミュニケーション
約8割が職場に「埋もれ人材」を実感、能力発揮のカギは職場環境の改善にあり【Thinkings調べ】

約8割が職場に「埋もれ人材」を実感、能力発揮のカギは職場環境の改善にあり【Thinkings調べ】

Thinkingsが実施した社内でのキャリア開拓や課題に関する調査の結果、約8割が職場に「埋もれ人材」がいることが判明。職場環境やキャリア形成の課題が彼らの能力発揮を妨げている現状が明らかになった。

2025.12.01

  • 人事
  • 組織開発
  • 人的資本
30代は意欲的、50代は消極的。年代で二極化する管理職のキャリア意識【シーベース調べ】

30代は意欲的、50代は消極的。年代で二極化する管理職のキャリア意識【シーベース調べ】

シーベースは、360度フィードバックの活用状況とマネジメントの実態に関する調査を実施した。調査によると、管理職の約45%がマネジメント業務の継続を希望する一方で、3割以上が「やりたくない」と回答。経験年数に応じて現場スキルは向上するものの、戦略スキルは伸び悩む傾向が明らかになった。

2025.12.01

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CHROの課題意識調査 経営戦略×人事戦略の同期が進む一方、国際対応の遅れが顕在化【日本経済新聞社調べ】

CHROの課題意識調査 経営戦略×人事戦略の同期が進む一方、国際対応の遅れが顕在化【日本経済新聞社調べ】

日本経済新聞社が実施した「第2回 CHRO100人調査」によると、経営戦略と人事戦略の同期が進み、69%の企業が実現を報告した。一方で、製造業を中心に次世代リーダーのグローバル対応が課題として浮上している。

2025.12.01

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