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世代別の就業モチベーション 20代は人間関係、30代は裁量、50代は成果・意義【イトーキ調べ】

イトーキは従業員50名以上の企業に勤めるオフィスワーカー5296名を対象に、出社と働きがいに関する意識調査を実施した。調査では、モチベーションの構造が年代で異なることが示唆された。働きたい理由は20代が人間関係、30代が裁量、50代が成果・意義に分かれ、働きたくなくなる要因は全世代で人間関係のストレスが最多であった。また、職場環境の支援を体感できる層ほど、生産性実感が高い傾向も確認された。

2026.01.19

2026年景気見通し「回復局面」11.0％に上昇、一方でインフレ懸念が急上昇【帝国データバンク調べ】

2026年の景気見通しに関する調査では、「回復局面」が前年比3.3ポイント増の11.0％と2年ぶりに10％を超えた。一方で、最大の懸念材料として「インフレ」が急上昇し、物価高が消費や企業収益に与える影響が浮き彫りとなった。

2026.01.19

人事評価制度の有無で賃上げ・業績認識に差中小企業経営者200名調査【日本人事経営研究室調べ】

日本人事経営研究室は、全国の中小企業の経営者・役員200名を対象に人事評価制度の運用状況に関する調査を実施した。本調査では、人事評価制度を運用している中小企業では、賃上げや業績に対する前向きな認識を持つ経営層の割合が高い傾向が見られた。

2025.12.15

Hakuhodo DY ONEが新卒採用の全プロセスにAIを導入、公平性と効率性を両立

Hakuhodo DY ONEは、AI技術を活用した新しい新卒採用プロセスを2027年より開始する。AIと人のハイブリッド評価を導入し、公平性や透明性を確保しながら、選考枠の拡大や応募者体験の向上を実現する取り組みである。

2025.12.11

約8割が職場に「埋もれ人材」を実感、能力発揮のカギは職場環境の改善にあり【Thinkings調べ】

Thinkingsが実施した社内でのキャリア開拓や課題に関する調査の結果、約8割が職場に「埋もれ人材」がいることが判明。職場環境やキャリア形成の課題が彼らの能力発揮を妨げている現状が明らかになった。

2025.12.01

30代は意欲的、50代は消極的。年代で二極化する管理職のキャリア意識【シーベース調べ】

シーベースは、360度フィードバックの活用状況とマネジメントの実態に関する調査を実施した。調査によると、管理職の約45%がマネジメント業務の継続を希望する一方で、3割以上が「やりたくない」と回答。経験年数に応じて現場スキルは向上するものの、戦略スキルは伸び悩む傾向が明らかになった。

2025.12.01

CHROの課題意識調査経営戦略×人事戦略の同期が進む一方、国際対応の遅れが顕在化【日本経済新聞社調べ】

日本経済新聞社が実施した「第2回 CHRO100人調査」によると、経営戦略と人事戦略の同期が進み、69%の企業が実現を報告した。一方で、製造業を中心に次世代リーダーのグローバル対応が課題として浮上している。

2025.12.01

新入社員の約4割が「研修効果を実感できず」早期離職の引き金に【ライトワークス調べ】

ライトワークスが実施した調査で、人事担当者の28.8%が「新入社員の早期退職が多い」ことを課題として挙げ、その背景に新入社員の約4割が「研修の効果を実感できない」と感じている実態が明らかになった。満足度が最も高い「参加型研修」の実施率は30.3%に留まっており、eラーニングを活用した基礎教育の効率化と、エンゲージメント向上に直結する参加型研修の拡充が、人的資本への効果的な初期投資として注目される。

2025.11.17

「AIに奪われにくい職種」法人営業が1位、その理由は「感情・共感」「利害調整」「現場判断」【SHIFT AI調べ】

SHIFT AIによる調査で、AI時代に奪われにくい職種として法人営業が1位に選ばれた。人間ならではの共感や判断が求められる業務が上位を占め、AIの役割はリサーチや文書作成の補助にとどまる結果が示された。

2025.10.31

Z世代に響くオフィス環境は「リラックス・変化・選択肢」【イデックスビジネスサービス調べ】

イデックスビジネスサービスは、人事担当者が直面する採用課題や、若手世代に響くオフィス空間づくりについての調査を実施した。その結果、候補者が入社を決める要因の一つに「オフィス環境」があり、そこでは「リラックス・変化・選択肢」提供する要素が求められていると人事担当者が認識していることがわかった。

2025.10.31