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2024年度新入社員約1800名を調査 モチベーションが高まるポイントは「承認」「達成」「成長」【シェイク調べ】

2024年度新入社員約1800名を調査 モチベーションが高まるポイントは「承認」「達成」「成長」【シェイク調べ】

シェイクは「2024年度入社 新入社員レポート」を公開した。2024年度新入社員が仕事に求めることは、「やりがい」「自己成長」、またモチベーションが高まるポイントは、「承認」「達成」「成長」という結果となった。

2024.06.28

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約7割の企業が「定額減税で事務負担が増加」と回答 人手不足が続く中小企業では最も多い結果に【帝国データバンク調べ】

約7割の企業が「定額減税で事務負担が増加」と回答 人手不足が続く中小企業では最も多い結果に【帝国データバンク調べ】

帝国データバンクは、東京都内の企業に対して「定額減税」の開始による事務処理に伴う、自社の負担感の有無についてアンケートを行った。「負担感がある」とした企業は73.9％となり、規模別では人手不足問題などを抱える中小企業の回答が最も多かった。

2024.06.28

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女性管理職の意識調査 メンター次第で管理職になることへのイメージはポジティブに【Mentor For調べ】

女性管理職の意識調査 メンター次第で管理職になることへのイメージはポジティブに【Mentor For調べ】

Mentor Forは、管理職経験がある女性に対し、管理職経験に関するアンケートを実施。管理職になる前は「業務時間が長い」「男性の方が向いている」などマイナスイメージが多いが、実際に体験すると「面白い」「人脈が広がる」などポジティブに変化する傾向が見られた。また、管理職の半数が感じる課題である「モチベーションの維持」は、メンターの存在が打開策になると分かった。

2024.06.14

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進まないDXにより約3人に1人が離職の可能性 2024年働き方に関する調査【Colorkrew調べ】

進まないDXにより約3人に1人が離職の可能性 2024年働き方に関する調査【Colorkrew調べ】

Colorkrewは、全国の会社経営者・役員・正社員・契約社員・公務員1000名を対象に、「2024年 働き方に関するアンケート調査」を実施した。約3人に1人が、進まないDXにより離職を考えるという、人材流出の恐れが示唆された。

2024.06.14

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労働条件明示ルールの改正、約50％の企業が対応完了せず【jinjer調べ】

労働条件明示ルールの改正、約50％の企業が対応完了せず【jinjer調べ】

jinjerは、人事担当者の計206名を対象に「労働条件明示のルール改正に関する実態調査」を実施。2024年4月から改正労働関係法令が施行されたものの、約50％の企業は対応が完了していなかった。

2024.04.26

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「若手の低い定着率」と「コア人材の流出」の課題意識が強まる 人材白書2023【日本経営協会調べ】

「若手の低い定着率」と「コア人材の流出」の課題意識が強まる 人材白書2023【日本経営協会調べ】

日本経営協会は、「人材白書2023」として人材開発の取り組みなどについて、民間企業、行政や自治体の計733団体を調査した。人材育成の課題では「若手社（職）員の定着率の低さ」「コア人材の流出」が順位を上げ、離職防止策としては給与の維持や賃上げが一層重視される傾向となった。

2024.04.12

  • 人事
新しい職場での不安と対処法 若手の約半数が先輩や上司との面談を活用【ビートラスト調べ】

新しい職場での不安と対処法 若手の約半数が先輩や上司との面談を活用【ビートラスト調べ】

ビートラストは「新卒入社、あるいは異動や転職など、新しい職場で感じる不安について」20代～50代の会社員、400名に調査した。最も不安に感じること1位は「職場の人間関係」で、対応方法としては、会議や研修、特に若手は先輩や上司との面談など、気軽にコミュニケーションを取れる環境づくりが重要だと明らかになった。

2024.03.15

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管理職を期待されていると感じる非管理職は20％【ビジネスコーチ調べ】

管理職を期待されていると感じる非管理職は20％【ビジネスコーチ調べ】

ビジネスコーチは、全国の従業員数500人以上の企業に勤める20歳以上の非管理職500人および、管理職500人を対象に、「昇進・昇格」に対するポジションおよび役職別の意識の差について調査した。「経営陣から管理職になることを期待されている」と回答した非管理職はわずか20％に留まった。

2024.02.02

  • 人事
戦略人事を実施中の企業に調査 課題は「リソース・権限」「経営や従業員の理解・協力」【Unipos調べ】

戦略人事を実施中の企業に調査 課題は「リソース・権限」「経営や従業員の理解・協力」【Unipos調べ】

Uniposは、「勤務先において戦略人事が機能している」と回答した従業員1000名以上の企業の人事部マネジメント層を対象に、戦略人事に関する調査を実施した。 戦略人事が人事・経営指標へ一定の効果を与えていることが判明した一方で、「人事のリソース・権限不足」「経営や従業員からの理解・協力不足」といった課題も明らかになった。

2024.01.12

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部下の成長を感じている管理職ほど、「即時フィードバック」を実践【ラーニングエージェンシー調べ】

部下の成長を感じている管理職ほど、「即時フィードバック」を実践【ラーニングエージェンシー調べ】

ラーニングエージェンシーとラーニングイノベーション総合研究所は、6月19日から8月31日の期間で、484名の管理職を対象に「管理職意識調査」を実施。10月13日に、「部下へのフィードバック手法」に焦点を当てた分析結果を公表した。この調査から、部下の成長を感じている管理職ほど、「即時フィードバック」を実践していることがわかった。

2023.10.16

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