マーケティング・営業戦略・広報・宣伝・クリエイティブ職専門の採用支援はマスメディアン【宣伝会議グループ】

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マスメディアンが20年で培った専門職の人事・採用に関するノウハウをまとめたレポートを公開します。マーケティング・営業戦略・広報・宣伝・クリエイティブ分野専門の採用支援・転職支援で培ってきた採用・人事・労務に関するノウハウを皆さまにお届けします。

【第1回】人的資本とはなにか? 注目される理由と実践のためのポイント─「人材版伊藤レポート」

【第1回】人的資本とはなにか? 注目される理由と実践のためのポイント─「人材版伊藤レポート」

経営における人材の重要性を提言している経済産業省の「人材版伊藤レポート」について、3回にわたり解説します。第1回は、人的資本と人材版伊藤レポートの概略について。

2022.03.16

  • 人事
「再生の年」に向けて 大手広告会社経営者の年頭所感─「AdverTimes 新年特別号(第337号・2022年1月1日・宣伝会議発行)」

「再生の年」に向けて 大手広告会社経営者の年頭所感─「AdverTimes 新年特別号(第337号・2022年1月1日・宣伝会議発行)」

宣伝会議発行の「AdverTimes 新年特別号(第337号・2022年1月1日)」に掲載された大手広告会社トップの年頭所感から、7社の要旨をお届けします。

2022.01.19

  • 業界動向
オンライン新卒採用の5ステップポイント─新卒採用最新動向2021

オンライン新卒採用の5ステップポイント─新卒採用最新動向2021

オンライン新卒採用を実施される広告業界の皆さまのお悩みに、マスメディアンのコンサルタント・西尾がお答えします。

2021.10.20

  • 新卒採用
採用・育成・DX・営業活動に使える助成金情報【地域不問】

採用・育成・DX・営業活動に使える助成金情報【地域不問】

数ある助成金から、採用・雇用などに関連し、主に中小広告会社・広告制作会社が利用しやすいものを抜粋し、まとめました。

2021.10.04

  • 人事
  • 採用
【第5回】事業成長に寄与するインハウスクリエイティブ組織とは?─セルソース株式会社

【第5回】事業成長に寄与するインハウスクリエイティブ組織とは?─セルソース株式会社

「クリエイティブ組織のインハウス化」に取り組む企業にインタビュー。第5回は、再生医療事業を展開するバイオベンチャー、セルソースの事例をご紹介します。同社では、デザイン思考を経営に取り入れるため、クリエイターを積極的に採用しています。デザイン戦略部長の大熊宏さんにお話を伺いました。

2021.06.18

  • インハウス
【第4回】事業成長に寄与するインハウスクリエイティブ組織とは?─ゼブラ株式会社

【第4回】事業成長に寄与するインハウスクリエイティブ組織とは?─ゼブラ株式会社

「クリエイティブ組織のインハウス化」に取り組む企業にインタビュー。第4回は、筆記具メーカー、ゼブラの事例をご紹介します。同社では、デザイナーが研究職や商品企画担当と一体となって商品開発を行っています。研究開発本部 商品開発部 部長の中村崇洋さんにお話を伺いました。

2021.06.09

  • インハウス
「デザイナー職務行動規範」と目指す未来

「デザイナー職務行動規範」と目指す未来

JAGDAは、ICoD(国際デザイン協議会)が公開している「デザイナー職務行動規範」の更新版の和訳を公開しました。JAGDA国際委員長である澁谷克彦さんに、同「行動規範」の概要や作成の経緯、そして澁谷さんが考えるデザイナーの将来についてお話を伺いました。

2021.06.01

  • クリエイティブ
【セミナーによせて】DX時代になぜ最高人材責任者(CHRO)が必要とされているのか?

【セミナーによせて】DX時代になぜ最高人材責任者(CHRO)が必要とされているのか?

オンラインセミナー「<海外の最新潮流から解説>DX時代に求められる最高人材責任者(CHRO)の役割」(6月23日(水)14:00)の開催に向けて、講師である慶應義塾大学大学院経営管理研究科 特任教授 岩本 隆先生に、なぜCHROが必要とされているのかを解説いただきました。(マスメディアン編集部)

2021.05.31

  • 働き方改革
  • 人事
  • HRテクノロジー
【後編】クリエイターの採用基準のつくり方─アートアンドサイエンス株式会社【全3回】

【後編】クリエイターの採用基準のつくり方─アートアンドサイエンス株式会社【全3回】

「本当にこの候補者を採用すると、会社にとってプラスになるのだろうか?」という疑問は、採用に関わる方なら誰しもが一度は持つ不安ではないでしょうか。ブランディングソリューションを提供するアートアンドサイエンスでは、採用の目的を組織課題の解決と定め、「人に合わせて組織をつくる」ことを原則に、自社の課題や任せたい仕事、将来の成長目標まで、採用の過程でじっくり話し合っています。その際に活用されるのが「人起点のジョブディスクリプション」です。「採用時のマッチング」「社員の働きやすい環境づくり」「会社の売り上げ拡大」の三方良しを追求する方法について、アートアンドサイエンス 代表取締役社長 岡村忠征さんにお話を伺いました。

2021.05.31

  • 評価制度
  • 働き方改革
【第3回】COVID-19で重要性が高まる従業員エンゲージメント─WorkTechとニューノーマル

【第3回】COVID-19で重要性が高まる従業員エンゲージメント─WorkTechとニューノーマル

コロナ禍によるリモートワークで、多くの国では生産性が上がっているのに対し、日本では生産性が下がる傾向が見られ、従業員の自律性が低いことが示唆されています。諸外国では従業員エンゲージメントの向上が急務とみなされており、同分野でのクラウドアプリケーション市場が急成長しています。海外企業との比較により浮かび上がる日本企業の課題と先進的な企業の取り組みについて、WorkTech研究の第一人者である慶應義塾大学大学院 特任教授の岩本隆先生にお話しいただきました。

2021.05.18

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  • 人事
  • HRテクノロジー