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マスメディアンが20年で培った専門職の人事・採用に関するノウハウをまとめたレポートを公開します。マーケティング・営業戦略・広報・宣伝・クリエイティブ分野専門の採用支援・転職支援で培ってきた採用・人事・労務に関するノウハウを皆さまにお届けします。

採用成功事例【Webクリエイター編】

マスメディアンでは、「母集団形成がうまくいっていない」「内定を出しても辞退されてしまう」などの採用に関するさまざまなご相談に応えてきました。今回は、そうした採用の課題とともに、Webクリエイターの採用成功事例をご紹介します。

2023.06.07

採用成功事例【広告会社・制作会社クリエイター編】

マスメディアンでは、「母集団形成がうまくいっていない」「内定を出しても辞退されてしまう」などの採用に関するさまざまなご相談に応えてきました。今回は、そうした採用の課題とともに「広告会社・制作会社におけるクリエイティブ人材の採用成功事例」をご紹介します。

2023.05.17

採用成功事例【制作会社営業・プロデューサー編】

マスメディアンでは、「母集団形成がうまくいっていない」「内定を出しても辞退されてしまう」などの採用に関するさまざまなご相談に応えてきました。今回は、そうした採用の課題とともに「制作会社の営業・プロデューサー人材の採用成功事例」をご紹介します。

2023.04.18

採用成功事例【広告会社営業・プロデューサー編】

マスメディアンでは、「母集団形成がうまくいっていない」「内定を出しても辞退されてしまう」などの採用に関するさまざまなご相談に応え、採用成功までの支援を行ってきました。今回は、「広告会社の営業・プロデューサー人材の採用成功事例」を、採用における課題・成功要因とともにご紹介します。

2023.04.04

デザイナー、コピーライターの採用は難しい？クリエイティブ職種の面接成功事例【後編】

転職を希望するクリエイターと、採用企業の双方と密接にやりとりしているマスメディアンだからこそ知っている、クリエイティブ職種の面接の成功事例をマスメディアンのコンサルタント・荒川が紹介します。全2回の後編です。

2023.03.15

デザイナーの採用は難しい？クリエイティブ職種の面接成功事例【前編】

転職を希望するクリエイターと、採用企業の双方と密接にやりとりしているマスメディアンだからこそ知っている、クリエイティブ職種の面接の成功事例をマスメディアンのコンサルタント・荒川が紹介します。全2回の前編です。

2023.03.01

採用担当者が知っておきたい、マーケター・クリエイター採用成功の極意

「マーケティング、クリエイティブの内製化を進めるために採用を始めたが、なかなか求める人材と出会えない」「マーケティング・クリエイティブ人材を採用したいけど、採用選考で気をつけるべきポイントがわからない」…。そんな悩みにマスメディアンのコンサルタント・荒川がお答えします。マーケティング・クリエイティブ人材の採用を成功に導くためのポイントを、書類選考、面接、内定を出すときなどの状況ごとに紹介します。

2022.12.20

難しいインハウスクリエイター採用、成功に導くための極意を解説！

「初めてデザイナーを採用したいけど、どのようなデザイナーを採用すればよいのかわからない」「デザイナーを採用したが、ミスマッチで短期退職となってしまった。どうすれば防げたのだろう」……。そんな悩みにマスメディアンのコンサルタント・荒川がお答えします。2022年のクリエイティブ採用最新動向とともに、クリエイターの採用を成功に導くためのポイントを解説します。

2022.06.01

【後編】クリエイターの採用基準のつくり方─アートアンドサイエンス株式会社【全3回】

「本当にこの候補者を採用すると、会社にとってプラスになるのだろうか？」という疑問は、採用に関わる方なら誰しもが一度は持つ不安ではないでしょうか。ブランディングソリューションを提供するアートアンドサイエンスでは、採用の目的を組織課題の解決と定め、「人に合わせて組織をつくる」ことを原則に、自社の課題や任せたい仕事、将来の成長目標まで、採用の過程でじっくり話し合っています。その際に活用されるのが「人起点のジョブディスクリプション」です。「採用時のマッチング」「社員の働きやすい環境づくり」「会社の売り上げ拡大」の三方良しを追求する方法について、アートアンドサイエンス代表取締役社長　岡村忠征さんにお話を伺いました。

2021.05.31

【中編】クリエイターの人事評価制度のつくり方─アートアンドサイエンス株式会社【全3回】

ブランディングソリューションを提供するアートアンドサイエンスでは、透明性の高い人事評価制度を実現するため、まず、「社員としての考え方」と「評価の枠組み」を評価指標として整備したといいます。「社員が仕事に集中できる環境をつくり、売り上げへの責任を負うのは、経営層の役割」とアートアンドサイエンス代表取締役社長の岡村忠征さんは語ります。同社での人事評価制度のつくり方について、具体的にお話を伺いました。

2021.04.20