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CMOの半数以上が、DXやCXの投資拡大を2025年に向け検討【電通デジタル調べ】

CMOの半数以上が、DXやCXの投資拡大を2025年に向け検討【電通デジタル調べ】

マスメディアン編集部　2024.12.13

電通デジタルは、「CMO調査レポート2024：CX版」の日本語版を発表した。CMOの半数以上が、DXやCXへの投資拡大を前向きに計画していることが明らかになった。

電通デジタルは、Merkleが実施した「CMO調査レポート2024：CX版」の日本語版を発表した。

本調査は、日本を含む世界の主要13市場の企業CMO1900名を対象に行われたものである。本調査レポートは、電通グループが例年実施しているもので、CXをテーマにCMOのインサイトを分析した。本調査から得られた主な考察は次の通り。

本調査結果の考察

・テクノロジー、消費者、市場環境の変化がますます激しくなる中、調査対象のCMOの半数以上（51％）がビジネスの成長を進めるための新戦略に目を向け、デジタルCX向上、およびイノベーションに焦点を当てた取り組みへの投資をより積極的に進めている。
・63％のCMOがターゲット顧客層の拡大を目的とした新たなエクスペリエンスの提供を開始しており、CXを強化する傾向が一層強まっていることが示されている。
・電通グループの全世界4事業地域別（Japan、Americas、EMEA、APAC）の詳細分析結果から、「日本を拠点とするCMOはAmericasやEMEA、APACと比較し、より幅広いマーケティングの責務を担う傾向が顕著」など、日本のCMOの役割が他の3事業地域と異なることが明らかとなった。

このように、CMOが既存の組織能力を最大限に活用しつつ、2025年に向けてDXやCXへの投資拡大を前向きに計画していることが明らかになった。

本調査結果のポイント

1．DX変革における企業の課題
人工知能（AI）などの新しいテクノロジーによってDX変革への大きな機会がもたらされている一方で、CMOは自社のデジタル推進力に対する不安を抱えており、64％の企業はテクノロジーの最適化や、コンタクトポイント全体のCX統合に課題を抱えていることが明らかとなった。

また、テクノロジーよりも組織的な制約に妨げられていることも判明し、70％以上のCMOが、「DXに対する全社的な目標と戦略の欠如」、「社内スキルや予算の不足」などを、変革を阻害する要因として挙げている。

2．CXの力による将来の差別化
CMOは既存のプロセスとデータの変革により、テクノロジーと経済成長について前向きに捉えている。圧倒的多数（89％）のCMOが2025年のマーケティング予算の増額を見込んでおり、これによってAIのさらなる普及と、よりインパクトのあるCXの実現が期待される。

CMOは、こうした将来への投資がビジネスに与える効果を認識しており、約3人に2人（59％）が「将来の利益の半分以上は、まだ自社のポートフォリオにないプロダクトからもたらされる」と予想している。この前向きな展望は、CMOが2025年の戦略策定や投資判断を行う際の指針となるだろうと見られる。

3．「パースペクティブ（洞察力のある）CMO」の登場
今回の調査結果では、今後5～10年後の生活について、生活者と一致した視点を持つ新しいタイプのグローバルCMOが登場することが予測される。

未来への変革ビジョンについての質問を、CMOと生活者に実施したところ、CMOの18％が生活者のビジョンと一致していることがわかった。生活者インサイトへの理解を深めたDXビジョンを持つことで、CX向上に対して積極的かつ洞察力のあるCMOが誕生し、同業他社を上回るイノベーション、CX、ビジネス・トランスフォーメーションへの投資につながっていくと同社は考えている。

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