経営課題から始めるハイクラス採用

事業環境が大きく変化する中、企業の成長や変革を実現するためには、経営課題の解決を担うハイクラス人材の存在が これまで以上に重要になっています。採用市場が激化するなか、採用を成功に導くためには、経営課題から採用を考える視点が必要になるでしょう。

マスメディアンの取締役副社長である仲崇による、経営課題から始めるハイクラス採用についてのコラムをお届けします。

■エグゼクティブ採用において、候補者の心を動かすアプローチ（2026.05.13公開）
エグゼクティブ採用は、企業の未来を大きく左右する重要な意思決定です。しかし、「なかなか応募がもらえない」「採用活動が長引いてしまっている」と頭を抱える経営者も少なくありません。マスメディアン取締役副社長・仲崇は、採用成功の鍵は候補者に寄り添うアプローチにあるといいます。経営者が取るべき具体的な行動について解説します。
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■エグゼクティブ採用成功の鍵は課題の整理（2026.04.15公開）
「候補者が見つからない」「面接をしても決めきれない」……。大きな決断が求められるエグゼクティブ採用では、しばしばお聞きする悩みです。多くのエグゼクティブ採用を支援してきたマスメディアンの取締役副社長・仲崇は、その背景には、共通の原因として「課題の整理が不十分であること」が多いといいます。その重要性と実践法をお伝えします。
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■「誰を採るか」より先に問うべきこと―採用を経営戦略に変える思考法（2026.04.01公開）
事業の変化を担うハイクラス人材の採用は、ますます難しくなっています。「要件を出せば見つかる」という単純な話ではなく、企業の未来を左右する重要な経営課題です。では、企業は何を見極めるべきなのでしょうか。本記事では、株式会社マスメディアン取締役副社長の仲崇が、自身のキャリアを振り返りながら、ハイクラス採用と組織づくりの本質について語ります。
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