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マスメディアンが20年で培った専門職の人事・採用に関するノウハウをまとめたレポートを公開します。マーケティング・営業戦略・広報・宣伝・クリエイティブ分野専門の採用支援・転職支援で培ってきた採用・人事・労務に関するノウハウを皆さまにお届けします。

採用担当者が知っておきたい、マーケター・クリエイター採用成功の極意

「マーケティング、クリエイティブの内製化を進めるために採用を始めたが、なかなか求める人材と出会えない」「マーケティング・クリエイティブ人材を採用したいけど、採用選考で気をつけるべきポイントがわからない」…。そんな悩みにマスメディアンのコンサルタント・荒川がお答えします。マーケティング・クリエイティブ人材の採用を成功に導くためのポイントを、書類選考、面接、内定を出すときなどの状況ごとに紹介します。

2022.12.20

難しいインハウスクリエイター採用、成功に導くための極意を解説！

「初めてデザイナーを採用したいけど、どのようなデザイナーを採用すればよいのかわからない」「デザイナーを採用したが、ミスマッチで短期退職となってしまった。どうすれば防げたのだろう」……。そんな悩みにマスメディアンのコンサルタント・荒川がお答えします。2022年のクリエイティブ採用最新動向とともに、クリエイターの採用を成功に導くためのポイントを解説します。

2022.06.01

【後編】クリエイターの採用基準のつくり方─アートアンドサイエンス株式会社【全3回】

「本当にこの候補者を採用すると、会社にとってプラスになるのだろうか？」という疑問は、採用に関わる方なら誰しもが一度は持つ不安ではないでしょうか。ブランディングソリューションを提供するアートアンドサイエンスでは、採用の目的を組織課題の解決と定め、「人に合わせて組織をつくる」ことを原則に、自社の課題や任せたい仕事、将来の成長目標まで、採用の過程でじっくり話し合っています。その際に活用されるのが「人起点のジョブディスクリプション」です。「採用時のマッチング」「社員の働きやすい環境づくり」「会社の売り上げ拡大」の三方良しを追求する方法について、アートアンドサイエンス代表取締役社長　岡村忠征さんにお話を伺いました。

2021.05.31

【中編】クリエイターの人事評価制度のつくり方─アートアンドサイエンス株式会社【全3回】

ブランディングソリューションを提供するアートアンドサイエンスでは、透明性の高い人事評価制度を実現するため、まず、「社員としての考え方」と「評価の枠組み」を評価指標として整備したといいます。「社員が仕事に集中できる環境をつくり、売り上げへの責任を負うのは、経営層の役割」とアートアンドサイエンス代表取締役社長の岡村忠征さんは語ります。同社での人事評価制度のつくり方について、具体的にお話を伺いました。

2021.04.20

【前編】デザイン会社が抱える人事課題：評価制度と採用基準について─アートアンドサイエンス株式会社【全3回】

定量的な評価が難しいと言われているクリエイティブ職種。ブランディングエージェンシーのアートアンドサイエンスでは、一人ひとりのスキルや志向に合わせた「人起点のジョブディスクリプション」を作成し、独自の人事評価制度を構築しています。同社が抱えていた人事課題と、その解決への道について、代表取締役社長　岡村忠征さんにお話を伺いました。

2021.04.05

キャリア採用受け入れ準備ガイド

採用した人材が期待した能力を発揮し長期的に勤務するために、キャリア採用者の受け入れ準備ポイントをまとめました。チェックリストとしてご活用ください。

2020.06.02